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1、制定完善应急预案，定期开展应急演练，确保发生突发事件能够妥善及时处置等，切实为市民出行营造安全、有序、舒适的公交服务环境。
2、党的二十届三中全会提出，加快推进新型工业化，培育壮大先进制造业集群，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展;以国家标准提升引领传统产业优化升级，支持企业用数智技术、绿色技术改造提升传统产业。 汽车产业是制造业代表性产业，也是襄阳传统优势产业。
3、为解决车辆更新近8亿元的资金筹措问题，荆门市交通运输局协助荆门市公交集团通过政策贷款、融资担保和财政支持等方式，拓宽资金筹措渠道，协调银行利用“两新”政策，积极申报公交发展绿色贷款项目，申请担保融资贷款66亿元，完成第一批其中108辆纯电动公交车的资金筹措和更新。
4、一是数字化赋能，全力打造智能化公交系统，对营运、后勤、实业各项指标进行精准数字化分析，积极进行市场化转型，寻求更多的利润增长点; 二是自媒体引流，依托互联网，制定特色营销方案，打造全域流量品牌矩阵，深耕社媒营销，建立多平台营销矩阵，借助社媒平台的全域态势助力品牌增长，寻求转型突破发展。
5、【襄阳】公交上架入隧，助群众高效出行 襄阳市公交上高架、进隧道，市民由襄城、樊城到达东津新区与襄阳东站顺利实现公交30分钟通达，襄城、樊城至高新区跨区出行效率提升50%以上，高效助力襄阳市区半小时通勤圈建设。
6、二是及时优化调整公交线网。近期，在已开通3条线路的基础上，根据群众出行需求，结合实地调研，调整公交线路2条，新增公交站点17处，进一步优化了我区公交线网，市民出行更加便捷。 三是不断完善公交服务设施。
1、最好的也是最有效的办法就是在班组活动场所醒目做好风险警醒标识，让所有进入活动场所的人员都能及时看到风险警示标识，以提醒人员在开始作业前做好安全检查，防止因缺乏作业前的安全检查或作业前的安全检查不全面导致作业中发生安全事故。
2、吴军呼吁化工企业激发安全生产的内部活力和创造力，对于隐患治理要全员参与、深入排查、及时整改，做好隐患排查治理工作。
3、提高安全意识 加强风险辨识 安全生产，得之于严，失之于宽。预防事故需要加强人、物、环境的管理，归根到底必须要将安全工作落实到每名员工身上，落实到现场每台设备上，只有打通安全工作“最后一公里”，才能有效预防事故，保障生产稳定顺行。
4、加强班组安全工作的检查、考核与评比工作。 1厂安全检查组按每季，各车间按月对班组安全工作进行一次检查，并将检查结果纳入考核;对评出的安全先进班组，给予表彰奖励。 2各部门应将是否是安全先进班组，作为评比相应级别的先进、红旗班组的重要资格条件之一。
5、针对这种情况，必须坚持关口前移，组织技术人员，倾注更多精力，全面深入分析并有效辨识出风险，同时要借助专家力量强化技术帮扶、安全培训，提升风险辨识管控能力。 红线意识缺失，明知有风险，不想辨识出风险，更谈不上管控风险。即“看到了，却不想管控风险”，导致风险直接变成隐患。
6、和隐患排查治理双重预防工作机制？ 安全风险分级管控七步法 第一步：辨识风险 将各场所/设备设施/作业活动作为基本的辨识单元，以确保风险辨识覆盖本单位及相关方作业的所有场所、设备设施和作业活动。
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